Tuesday, 25 May 2010

Bästa upplevelserna och framtida handlingar

Nu har nästan alla kommit hem från USA, fyllda med intryck. Från Innovationsbron så är vi väldigt nyfikna på att få svar på följande två frågor:
  1. Vilka var de allra bästa upplevelserna under NBIA och Boston-besöket?
  2. Vilka nya idéer har du tagit till dig och tänker genomföra i din egen verksamhet?

Lägg en kommentar och berätta!!
Observera att alla nu kan kommentera även om man inte har ett konto hos Google etc!
/Lena

Sunday, 23 May 2010

Resan i bilder

Det var många som tog bilder på resan. Lägg upp dem på webben och skicka länken till mig, så listar jag dem här på bloggen!

Thursday, 20 May 2010

Svenskar i Boston

Idag åkte vi till finansdistriktet i Boston för att hälsa på respresentanter från SACC-New England. Efter att ha visat ID i entrén tog vi hissen till 26:e våningen. Där fick vi veta vad SACC-NE och deras medlemmar kan hjälpa bolagen med. Speciellt intressant var några evenemang de arrangerar:

Boston Corporate Innovation Forum som samlar experter inom innovation.
Boston Cleantech Venture Day: möjlighet för bolagen att presentera för VC, corporate investors och potentiella samarbetspartners där nästa gång är i november 2010.
 
Medlemsföretagen hade också spännande kompetenser:
Baverstam Associates med Per Bäverstam i spetsen tillhandahåller olika tjänster som "product development assistence, technology assessment, manufacturing process analysis, new business development, strategic market analysis". De jobbar med Technology Intelligence Approach istället för Statistical Approach to Innovation.
ProtoBrand har jobbat med både startups och etablerade företag vad gäller att bygga varumärke. Anders Bengtson och hans kollegor hjälper företagen att förstå marknaden och lägga en märkesstrategi.
McNamee Lawrence arbetar med "international investment banking". Ray Skoglund och hans kollegor har  kontor även i San Francisco, Köpenhamn och Tokyo. De har kunder i Sverige idag som är företag som vill hitta internationella köpare. Ser trender i USA och Europa som visar att krisen har minskat transaktionerna, men man tror att det kommer att vända inom M&A. Enligt Ray så går VC-firmor i Kalifornien sällan utanför staten, men New England är mer orienterade internationellt.
Line Company Architects startades av Erik Rhodin och hans fru. Verksamheten är diversifierad där man bland bland annat hjälper byggrelaterade företag att etablera sig i USA. Har introducerat ett svenskt byggbolag ,Wood Tech Systems, som gör högkvalitativa hus.
Stor tack för intressanta presentationer och värdefulla kontakter!!!

Tuesday, 18 May 2010

Globalt intresse för inkubatorer

Av de ca 450 deltagarna på NBIA-konferensen så kom 35 från Kanada, 29 från Sverige, 12 från Sydafrika, 11 från Taiwan, 9 från UK, 5 från Ghana och Nigeria och Australien, 4 från Frankrike och Mexico och China, 3 från Ryssland och Sydkorea och Spanien och Polen och Belgien och Brasilien, 2 från Dominikanska Republiken och Nya Zeeland och Palestina och Norge. Chile, Cypern, Danmark, Israel, Estland, Honduras, Hong Kong, Indien, Israel, Japan, Kuwait, Malta, Saudiarabien, Förenade Arabemiraten och Uruguay valde att sända en person. Vad säger det om intresset för inkubatorer? Eller möjligheter att åka på konferenser? Själv tycker jag det är spännande att se det stora intresset från Afrika. Mikael och Therese fick många frågor från det hållet på sin session där vårt offentliga ROI väckte stort intresse.

På det internationella forumet var vi tre från Sverige, två från Frankrike, medan Japan, Taiwan, Nederländerna, Frankrike, Singapore, Wales, Kanada och Indien var representerad av en person var. Ingen från USA var med...

Fire! Fuel! Focus!

Som de flesta andra i svenskgruppen (som för övrigt är den enskilt största landsgruppen på konferensen) så åt jag lunch och lyssnade på Jerry Ross som var sk. key note speaker. Jerry presenterade sig som en urbota entreprenör och det kändes verkligen. Jerry är idag ansvarig för Disney Entrepreneur Center. En mycket skicklig talare som använde sig av rekvisita och verklighetsbaserade historier för att få fram sitt budskap - för att lyckas med sina visioner, målsättningar, affärsidéer så behöver man;

Fire - den där glöden och inställningen som gör att oavsett om det blir motgångar så ger man inte upp utan hittar nya och andra vägar för att nå sin vision

Fuel - för att realisera sina drömmar så behöver man bensin och i det här fallet pratade Jerry om pengar...en entreprenör med stora drömmar behöver finansiering för att komma framåt

Focus - (har han haft ett snack med Sören Sjölander? Fokus För Fan som Sören brukar säga) För att nå sina mål så måste man fokusera på det som är viktigt annars kan man lätt misslyckas. Det är här bl.a. som Jerry ser att coachningen som inkubatorer erbjuder är viktig så att entreprenören kan fokusera på det som är viktigt och inte vandra iväg mot annat vilket oftast är lätt hänt.

/Petra

Sveriges bidrag till NBIA

Det känns onekligen som att vi, i det Svenska inkubatorprogrammet, har det väl förspänt. De flesta av inkubatorledarna kan koncentrera en stor del av sin tid på att coacha och komma bolagen nära, en stor procent av alumnibolagen klarar sig efter examen, och vi har en mycket bra översikt av vårat eget systme och vilka aktörerna är.
Detta till skillnad från många Amerikanska inkubatorledare som spenderar upp till 80% av sin tid med att jaga finansiering för inkubatorn.
Det blev extra tydligt under Mikael Hults och Therese Sjölunds presentation under måndagseftermiddagen att vi skulle kunna bidra med mycket mer på NBIA. En ide skulle vara att vi samkör ett störra pass med flera andra internationella aktörer på nästa års konferens. Kanske en best practice session med Israel, Holland, Nya Zeeland.....?

Nu bär det av till frukost seminarie med chefen för NASA:s pr och public outreach. Med tanke på det vi fick lära oss på Kennedy Space Center ska det bli intressant att höra hur de jobbar med sitt kommunikations- och policyarbete.

/Anders Frisk, Innovationsbron

Äntligen!

Jag är ingen veteran på NBIA men jag var i alla fall här förra året och var väl då hyfsat besviken över hur man inkuberar i USA jämfört med i Sverige och hur långt vi själva faktiskt var. Men! Igår så var jag på en session med Stephen Hartlen från den kanadensiska inkubatorn Innovacorp i Nova Scotia. Han pratade om screeningprocesser för bolag, han pratade om hur de coachade, han pratade om att de skrev avtal med sina bolag, han pratade om hur de satte upp mål tillsammans med sina bolag för olika faser, han pratade om att de hade en process tillsammans med sina bolag och han pratade om att de hade en fond där de tog ägande, han pratade om att de får inflöde från universiteten och en mängd andra saker som gjorde att det ängligen kändes som att det fanns en inkubator utanför Sverige som man kunde jämföra sig med och kanske dela erfarenheter med. Jag snackade med Stephen efteråt och hoppas kunna koppla upp Chalmers Innovation med InnovaCorp efter konferensen.

Lite från Stephens presentation:
- Ha färdiga kriterier för vilka idéer/projekt/bolag ni vill ta in i inkubatorn
- Att det är viktigt att överkommunicera till idégivaren och även till sin egna organisation om vilka kriterier som gäller så att det inte blir missuppfattningar längs med vägen
- Ha en process för de idégivare som ni inte väljer att gå vidare med, man vet aldrig när de kan komma tillbaka och bli något längre fram
- Sätt upp ett balanskort för inkubatorn där Nöjd Kund Index är en del och som görs av utomstående partner en gång per år, mät din verksamhet så du kan för organisationen, de anställda och bolagen visa hur det går
- Idag måste alla inkubatorer ha en "online media strategy", ex. Facebook, Twitter, etc. för att morgondagens entreprenörer rör sig i sociala medier

/Petra Palmgren Lindwall

Chalmers Innovation

Monday, 17 May 2010

Florida satsar på inkubatorer

Vi lyssnade alla på en underhållande lunchpresentation idag. Jerry Ross från Disney Entrepreneur Center berättade med inlevelse om de tre F:en som såväl startups som inkubatorer beöver för att lyckas: Fire, Fuel och Focus. Konstigt, jag hade en annan uppfattning om de tre fff:en för startups :-)

Innan Jerry gjorde sin entre presenterade en kongressrepresentant den satsning som Florida kommer att göra för att ytterligare stödja Floridas inkubatorer och dess IBO:er. Som jag uppfattar initiativet så verkar det vara väldigt likt Innovationsbron verksamhet. Hur vill de följa upp satsningen? Jag tycker att vi skall tipsa dem om FOKUS Analys...

Innovation in Action

Från Steamboat Willie till dagens animerade disneyfilmer och framförallt alla deras temaparker har varit en lång resa där Walt Disneys visioner ofta ansetts som helt galna och som har krävt många innovationer. Turen runt, under och på Disney Worlds Magic Kindgdom gav en insikt om hur långt före sin tid Walt Disney var. När Disney World byggdes startade han till exempel ett eget telefonbolag som grävde ner fiberoptik för all telekom, något man var först i världen med på 60-talet. Varför? För att luftledningar kunde ju förstöra det perfekta fotot! Men varför Fiberoptik? För att hela parken byggdes på träskmark, kopparkablar hade helt enkelt rostat sönder.
Det är en mycket spännande historia man får berättad för sig om hur imperiet Disney har byggts upp och något som är mycket tydligt är Disneys känsla för ledarskap och att få alla anställda att känna sig delaktiga. Samtliga 60 000 anställda i Orlando och 130 000 runt om i världen, oavsett om de är dansare eller jobbar i det egna tvätteriet som varje 8-timmarsskift tvättar 9 ton lakan och handdukar från de 24 egna hotellen, kallas för cast members. Because they are all part of the show, making magic happen!

Designing and Managing a Life Science & Cleantech Network

Melinda Richter från Prescience International berättade om hur de har utvecklat inkubatorer inom både Life Science och Cleantech. De verkar ha hittat spännande lösningar på bland annat samarbete mellan uppstartsbolag och stora företag. Två av deras exempel är San Jose BioCenter och EBC som är kopplat till Clean Energy Alliance. Hon menar att Life Science är nummer 1 för VC-investeringar även om Cleantech är den snabbast växande sektorn (se MoneyTreeTM Report – PWC-rapport om VC-finansiering).

David R. Lohr, Virginia Bio-Technology Research Park pratade om hur de har gått från att vara en incubator till att vara manager för ett nätverk av inkubatorer. Ett nyligen startat initiativ är Dominion Resources Greentech Incubator som man startat tillsammans med energibolaget Dominion Resources. På detta sätt får företaget snabb tillgång till nya idéer och uppstartsbolaget får tillgång till en stor kund som kan testa produkterna

En fråga från publiken var om man ser en utveckling mot att ha både cleantech och Life Science i samma inkubator, men svaret var negativt från David eftersom de är så olika. Däremot Melina var mer positiv för hon ser att det finns fördelar i att dela lab. Man ser också fördelar med när det svänger och biotech respektive cleantech blir mer eller mindre populärt.

Ny svensk exportindustri ?

Efter att ha lyssnat på Peter Harman från UK Business Incubation (UKBI) idag kan jag inte låta bli att tänka på att Sverige skulle ha stora möjligheter att exportera know-how inom företagsinkubation. UKBI hjälper olika länder att sätta upp inkubatorer och program och detta är en viktig intäktskälla för dem. Han berättade bland annat om deras insatser i Saudiarabien, Oman och Estland. Jag är övertygad om att det finns många svenskar som har unika erfarenheter av att sätta upp innovationssystem, både kvar i nuvarande inkubatorer och folk som lämnat branschen. Ring mig så sätter vi upp en ny svensk exportindustri. ;-)

Nyfiken

Kennedy Space Center gjorde intryck på oss alla som valde att åka dit. Häftigt helt enkelt.

Besöket skapade en massa nyfikenhet hos mig. Jag skulle verkligen vilja träffa personer som är insatta i det rent organisatoriska bakom ett av dessa gigantiska projekt. Hur ser organisationen ut? Hur tas beslut? Hur hanteras kritiska problem? Hur görs uppföljning av progress på olika nivåer? etc, etc. Superintressant.

ISS i sig är en intressant teknisk företeelse, men hur ser det politiska spelet ut bakom? Hur stora insatser görs, och vad, för att säkerställa projektet. Hur har man lyckats få dessa organisationer att samverka under så lång tid? Jag tror det var 1998 som avtalet skrevs och då kan man spekulera i hur lång tid diskussionerna har pågått innan man kom dit.

Mitt intresse är väckt och det ska bli intressant att lära sig mer om detta. Att vara nyfiken är en härlig känsla!

Sunday, 16 May 2010

ESS och Disney?

Som pedagog är det lätt att beundra Kennedy Space Center för sitt sätt att blanda utbildning och underhållning som ett sätt att locka fler unga att ägna sig åt teknik och vetenskap. En tanke går till den kommande satsningen i Lund: European Spallation Source. Kommer vi att få se en lika spännande anläggning där som lockar publik från hela norra Europa? Kanske behöver vi lite hjälp av Disney…
/Lena

NASA

Tidigt imorse åkte vi 1.5 tim från Orlando till Kennedy Space Center där de faktiskt i förra veckan hade en shuttle launch. Första "rajden" var "Shuttle Launch Experience" där man fick vara med om en riktig uppskjutning. Hur coolt som helst! Lite skakig i benen blev man efter att de facto fått sitta i 90 graders vinkel, skakat häcken av sig och girat 3G.

















Sedan spreds vi för vinden...några åkte busstur och några flanerade runt. Själv kollade jag in deras stora IMAX biograf där de visade filmen "Eye on the universe: The Hubble Space Telescope". Det var superhäftigt att se när de jobbade på teleskopet men också vilka bilder man fick se från teleskopet. Bilder jag aldrig sett förut! Människan gör verkligen framsteg...


Jag var sedan på ett ställe där man visade vilka olika kompetenser som behövs för att få hela NASA att fungera. Man påpekade hur viktigt det är med människorna som är med och bidrar, precis som det är för våra företag. De har utmaningar framför sig för att de ska ta nästa steg upp i rymden och de behöver allas hjälp för att lösa problemen. T.ex. har man inte löst hur man ska kunna förvara mat i rymdfärjorna över längre tid. Så...de behöver hjälp! Kanske kommer några av våra företag ha NASA som kund? :-)


Nu bär det av till gymet....

/Petra Palmgren Lindwall
Chalmers Innovation, Göteborg

Kennedy och Pluto

Det går att säga mycket om Amerikanerna, men deras känsla för service är hög. Serviceindustrin sysselsätter en oerhörd massa folk de flesta av dom äldre herrar och damer som är stolta över sitt jobb.
Dagens andra reflektion är att det blivit tydligt att de enorma summor åpengar man spederar på NASAs rymdprogram faktiskt bidrar till en del intressanta spin-offs som kommer gemene man tilgodo. Flera av dom har med cleantech och energieffektivisering att göra. Det är PR och kommunikationen om detta som brister.
Nu är det dags för mingel!
/Anders F

Friday, 14 May 2010

Guldkorn i seminarieprogrammet

Detta blir min första NBIA konferens, så här dagen innan avresa konstaterar jag att det är ett digert program som presenteras och det kommer bli svårt att välja vilka sessioner att gå på. Jag hittade två sessioner som ligger mitt i prick för det vi just nu har mycket fokus på i Västerås Science Park och Create Business Incubator.

A Co-Investment Fund Model for Incubators Many incubators struggle to find funding for early-stage technology ventures. One solution is to create a fund designed to attract strategic co-investment. Learn how to implement such a model at your program, which can provide more investments to university spin-outs and improve deal flow.

Med tanke på att vi tagit initiativ till och under våren lanserar en såddkapitalfond för investeringar i Västmanland, 1:a Västmanlandsfonden hoppas jag denna session kan ge intressanta lärdomar. Ett av målen med ”vår” fond förutom att investera kapital och därmed skapa bättre förutsättningar för startups är att attrahera mer privat kapital, utöver det som finns som investeringskapital, som kan saminvestera med fonden. 1:a Västmanlandsfonden gör due dilligence, avtal och ägaruppföljning så att risken minskar för privata aktörer att investera i tidigt skede i lovande tillväxtbolag. Förhoppningsvis ger denna session nyttig input som vi kan ta med hem för att förfina verksamheten i fonden ytterligare.

Turn Your Incubator Into an Entrepreneurial Hub
Find out how to become an entrepreneurial resource center for your region. Presenters will draw from their experiences to explain how to create key partnerships to attract entrepreneurs, better serve clients, create synergies, add revenue streams and improve return on investment to stakeholders.

Lokal och regional förankring är avgörande för att nå framgång med en affärsutvecklingsprocess som en inkubator är. Alla aktörer inom "innovationssystemet" såsom högskola, andra inflödesaktörer, finansiärer och stödprocesser etc måste aktivt samverka för att skapa bästa förutsättningarna för entreprenörer att lyckas bygga växande bolag. I detta avseende borde inkubatorerna vara en naturlig "hub" för entreprenörskap och därför blir det intressant att följa denna session för att se på andras erfarenheter av att skapa en stark förankring och hur vi kan bli ännu bättre så att vi uppfattas som en naturlig aktör för alla som vill bygga framtidens tillväxtföretag.

Johan Söderberg
Affärsutvecklare
Västerås Science Park/Create

Thursday, 13 May 2010

Snart på väg

2009 var Sverige den största delegationen efter värdlandet USA på NBIA-konferensen med över 20 deltagare (se rapporten från förra året, samt bilder från Kansas City och San Diego). Skulle nästan tro att det kommer att upprepas 2010. Programmet är även i år späckat med intressanta sessioner.

Svenska inkubatorer har ett mycket gott rykte internationellt och många länder är avundsjuka på det sätt vi stöttar och följer upp inkubatorer och uppstartsbolag. Men även framgångsrika verksamheter behöver utvecklas, varför jag tycker det är fantastiskt att så många från olika svenska inkubatorer kommer med på resan.

Jag hoppas att vi här tillsammans kan dela med oss av intryck, bilder, kontakter, funderingar, länkar och annat för att ytterligare förstärka resan för oss som är med samt dela med oss till kollegorna hemma. Kommentarer och frågor kan givetvis hjälpa oss med vårt utforskande och nätverkande.

Som projektledare för HINT (Hållbarhet - Innovation - Tillväxt) så är jag givetvis intresserad av hur inkubatorer och inkubatorprogram arbetar med hållbarhetsfrågor. Jag tror detta kan bli ett svenskt styrkeområde, så jag tänkte se om det finns potentiella internationella samarbetspartners.

/Lena Holmberg, Innovationsbron
From Kansas City 2009